大厂任天堂高管承双重压力！低薪夺冠全球引热议

此前，任天堂发布了截至 2020 年 3 月的年度财务报告。财报披露了两个非常有趣的数据。一是任天堂员工的平均年龄在39岁左右，其中大部分已经工作了13年以上，二是任天堂高管的底薪是全球最低的。

而最近，正是这份财报在国内外引起了强烈反响。将任天堂与美国和中国公司的上市游戏公司进行比较，当然会引出许多想法，例如游戏玩家的年龄。我能工作。我要付给高管多少钱？

任天堂财报亮眼，员工平均年龄39岁

根据任天堂的财报，员工的平均年龄为 39 岁，尤其是中国游戏公司。 ..适合制作游戏的声音。相比之下，欧美游戏行业只有 1% 的从业者年龄在 50 岁以上，大多数开发者处于 25-40 岁的黄金年龄。

在同样是游戏大国的中国，当各大游戏上市公司以员工的平均年龄为26、27、28岁为荣时，世界著名游戏巨头任天堂我用的是一个中年群体- 老人制作游戏。 , 对比度太高。与任天堂对年长员工的包容相比，很多从业者在中国科技行业的职业生涯黄金时期之后，在求职过程中往往会面临各种各样的挑战。

但是，如果你看日本，你会发现日本游戏行业从业者的年龄分布是完全不同的。 40岁以上的游戏制作人是少数。据海外媒体统计，日本的大型游戏制作人一般都在50岁左右，玩过《合金装备》系列、《死亡搁浅》等深受全球玩家喜爱的游戏。一直在生产。今年世界56岁。创造了GTA 2019最佳游戏《只狼：影逝二度》并确立了东方之魂玩法的宫崎英夫年仅45岁。

根据任天堂 2020 年（2019.4-2020.3）财报，游戏专业人士普遍面临的中年危机在日本似乎行不通。任天堂去年销售额同比增长9%至13085万亿日元（约合人民币873亿元），净利润同比增长2586亿日元（约合人民币172亿元）。 - 年增长。 33.3%。创造如此骄人成绩的，是任天堂这群平均年龄39岁的“老人”。

日本的游戏从业者普遍比其他地区年龄大，自然受到日本社会“老龄化”等客观因素的影响，从而产生了良好的游戏表现，也证明是有的。坏和开发人员年龄这并不重要。相反，更多的因素指向游戏公司的内控存在问题，更高的层次是公司的价值。

任天堂用恰当的管理方式帮助这些来自外界的中年开发者，不仅为公司建立了良好的劳资关系，而且还不断地、残忍地对待老员工，我们没有淘汰它，而是选择让它贯穿始终公司。我们还依靠经验丰富的团队打造了任天堂游戏的杰作系列。任天堂的人文关怀和企业价值观绝对值得中国和世界各地的游戏公司学习。

任天堂付给高管多少钱？世界上最低的基本工资

根据任天堂的财报，任天堂最高薪的高管是：任天堂总裁古河俊太郎获得了 2.58 亿日元（240 万美元）。 “马里奥的父亲”和任天堂的偶像选手的年收入为 1.92 亿日元（179 万美元），而任天堂的开发经理高桥伸也的年收入为 1.32 亿日元（123 万美元）。 ..

这部分薪水是指任天堂高管的底薪，而股权激励部分未知，但这个薪水水平其实远低于美国和中国游戏公司。

鲍比·科蒂克

根据公开数据显示，2019 年动视暴雪 CEO Bobby Kotick 的基本年薪为 175 万美元，低于宫本茂，但包括股权激励在内，Kotick 动视的收入已经超过 3000 万美元。 2019 年。根据非营利性企业社会责任基金会 AsYouSow 的另一份报告，2018 年 EACEO 的 Andrew Wilson 的薪水和股权激励总额超过 3500 万美元。

任天堂在财报中并未说明宫本茂的工资是否包含股票激励，但有日本网民在上面表示，根据日本《金融工具报价法》的相关规定，工资是包括股息在内的所有收入的总和。如果是这样，身兼高管的宫本茂，他的年薪也没有对手的十分之一。工资不平等如此之大，以至于高管们是多付还是少付存在争议。

游戏公司高管有更高的薪水、奖励或职位是否普遍？

事实上，众所周知，一些世界顶级公司的高管薪酬很高，尤其是在欧洲和美国。股票激励是高管薪酬的主要收入来源。通过签订的雇佣合同的“股东价值创造补偿”，Activision CEO Kotick 只要符合绩效标准，就可以获得多重股票激励。这位动视老板的薪酬是公司 2019 年普通员工总薪酬的惊人的 319 倍。

不仅西方公司的高管，中国的高管也享受着高薪。据一位发言人透露，被称为腾讯“民工皇帝”的刘志平，2012年年薪7900万元，2015年年薪2.5亿元，2017年收入43.2，1亿元。元。 ..

腾讯的另一位神话人物张小龙是“微信之父”，他帮助腾讯在中国建立了互联网龙头，年薪过亿。当然，高管的高回报对其领导研发的产品的市场表现有显着的正向影响。

在这些国际大公司里，高管年薪过亿是很常见的，甚至有些公司高管的薪水可以加到公司年薪里。净工资。利润的10%以上。这么大的一年工资与大多数员工的收入相比相形见绌，一些员工不可避免地抱怨高管的薪水很高。

其中，CtW Investment Group选择为员工挺身而出。 CtW 执行董事 Dieter Waizenegger 表示： CtW 成立于 2006 年，近年来一直致力于推动和改变公司对高管薪酬的看法，以便为美国的许多工会养老基金提供建议，并加强其企业责任使命。我退出了。一些公司需要高薪来留住这些人才并防止竞争对手挖走他们。

CtW 将这一普遍论点驳斥为“糟糕的街道”。当一家公司的股价强劲时，该公司表示，它会激励高管们留在公司，以保持其强劲的业绩。如果股价不是很高，也是如此，但只有这一次，高管们才会努力工作，并被称赞为改善公司健康状况的动力。

“高管增长过多，员工的努力被认为是必不可少的。在游戏行业，工人被迫进行项目并在项目完成后被解雇。这种现象发生在以下情况：它只发生在游戏行业。之后CtW 高管薪酬主管迈克尔·瓦纳 (Michael Varner) 表示，在发布一款大型游戏时，这种预期的裁员存在问题。

为此，CtW积极鼓励关联公司股东对高管薪酬提案投反对票，主张避免让高管“伟大”，支付高管底薪以外的薪酬，我认为应该取消。该倡议也得到了许多员工和股东的认可。

成为大厂主真的那么容易吗？另一种观点GameLook 看到高薪反对声音并不感到惊讶。

另一方面，从数据上看，两者之间的“贫富差距”当然非常明显，而且通常令人沮丧。另一方面，高管薪酬是从公司利润中扣除作为补偿，降低薪酬显然符合每个股东的利益。

但是，如果你只看你真正的兴趣，而不是从你的 3D 环境考虑，这样的想法有点极端。纵观如今的EA、动视暴雪等上市公司，都是拥有数万员工的大公司。经营这样一家拥有数万员工的公司，高管不仅要出类拔萃，还要承受精神和身体上的压力。

当然，高管自身的业务能力也是最重要的核心因素。管理层作为企业经营的核心，也对公司未来的业绩负责，但跨国公司的经营范围并不容易被公众控制。如果不是，为什么公司高管总是少数，而不是多数？

如果把对公司有利的核心能力，以明码实价的方式投放市场，对批评他的投资人来说，岂不是又是一大香火？就算不是员工，这些高层也出来开自己的公司筹集资金创业，而他们获得的回报是前公司提供的年薪，而不是更低。能够留在原公司，完全是出于对公司的信任和喜爱。

投资者仍在追求利润，思维偏向利润，这是可以理解的。然而，对高管薪酬采用“通用”方法显然过于鲁莽。公平激励以改善报告数据或自身利益。不值得损失。这个问题可以简化为“三千万或一千万”的问题，不超出行业或知识范围。利用一些现象来获得动力和力量变化。毕竟，麻花瓜既不甜也不简单。分解。

最初管理和投资是两个不同的领域，但现在它们正在平衡利润决策。在GameLook看来，EA、动视暴雪等大公司与高管薪酬有很大关系。对于奖励的分配肯定会有不合理的怀疑，但这不是投资者采取普遍做法的原因。双方需要找到一个量化补偿的标准公式，而不是在观念不同时发生冲突。

让我们回到那个问题：3000万太高了吗？1000万总行吧。